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大学生找网络相关的工作

今日推荐 网络营销

概述: 自己如何才能在毕业大军中脱颖而出呢?   现今的企业最为看中面试者的实际工作经验,所以掌握一门先进技术并且熟练运用,同时具备一个职业人必备的职业素质,就能成为大学就业大军中的领头羊。 相关数据统计,目前与今日推荐达成就业合作的单位超过千家,今日推荐毕业学员出类拔萃的职业能力,吸引越来越多的优秀企业关注,在今日推荐举办的网络营销专场招聘会上,毕业学员供不应求!

    大学生毕业后想找网络相关的工作,该选择什么知识充电呢?

  大学毕业,为什么迟迟找不到满意的工作?

  所学的技术与企业的需求不匹配!技能经验达不到企业的要求!这两点是造成大学生就业难的主要原因。
与其继续碰壁,不如尽快提升自身所缺,找到一份有发展的工作。

  2014年高校毕业生超720万,自己如何才能在毕业大军中脱颖而出呢?

  现今的企业最为看中面试者的实际工作经验,所以掌握一门先进技术并且熟练运用,同时具备一个职业人必备的职业素质,就能成为大学就业大军中的领头羊。
相关数据统计,目前与今日推荐达成就业合作的单位超过千家,今日推荐毕业学员出类拔萃的职业能力,吸引越来越多的优秀企业关注,在今日推荐举办的网络营销专场招聘会上,毕业学员供不应求!

 

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  大学生就业怎样才能减轻家人的负担,报孝父母呢?

  许多大学生再大学期间是啃老一族,毕业后仍是啃老一族,大学生毕业后报孝父母的很少,大多数还是无能为力的,自己的生活都只能维持,当到了成家之时,许多还得家里张罗。
所以大学生一定要及时认识到自己的不足,果断的通过提升抓住网络营销人才奇缺的机遇,进入最具前途与“钱途”的网络营销行业。
这样才有实力孝敬父母,报答亲人。

  今日推荐网络营销课程针对不同人群设有面授班、业余班及远程班,设有不同级别的课程,系统、全面地传授网络营销知识用于各行各业工作,包括建设营销型网站、网站运营、精准营销 、整合营销 、网络营销选修课程、职业导向训练等,同时还有网络营销技能学历课程,边学技能边修学历。
在经过完整系统的学习以后,都能顺利的进入网络营销行业从事相关的工作,从而实现转行拿高薪的目标。


 

阿里系与Baidu的博弈,新浪并非就是关键

 

  今天突然看到了一句话,很有感触在这分享给大家,话是这样说的,“中国的互联网,真正的顶级玩家不超过三个人,无非马云,马化腾,李彦宏而已”。话虽然有点狂,但是我们能感觉到在阿里系、腾讯、百度所打造的互联网世界中,其他的公司都不过是配角。尤其是最近围绕百度以及阿里系发生的大事件更是让我们感受到马云以及李彦宏的手段之高明,尤其是马云,投资陌陌,增持UC,收购新浪,每一笔都是可以撼动行业格局的交易。尤其是新浪微博的并入,更是让大家看到了阿里系做移动电商的决心。

  百度与阿里系的移动互联网布局

  新浪并购于阿里系门下,其实也是经历了相当长的准备历程,据说经过了40多次的谈判这笔交易才得以完成。虽然有人对于5.86亿美元的报价感觉有些过高,但从移动电商布局的角度上考虑,阿里这笔交易还是很值的。因为作为拥有极大用户基数的社交媒体,其对于流量的精准利用还是可以利用的,之前就有消息称,微信一个简单的爆款推送就使得某商品的月销量直接破万,这就是一个最好的例证,在具有朋友以及通讯需要的生态系统中,信息的传递是大家的必需,而这种必需必然会提升信息传达的效率从而衍生出极大的商业价值。阿里就是出于这种考虑才斥资将新浪收入门下,反观百度也是如此,这些年在移动互联网布局上乏善可陈,唯一做的不错就是百度地图,可是地图好像和流量变现以及商业化没有太大的牵扯,顶多是用户数据这一块,于是百度打起了PPS的主意,将其全权收入,并入爱奇艺版图中,除了继续攻占移动视频这一快速增长板块外,要的更是PPS对于流量的变现能力,众所周知,PPS的营收中游戏的收入达到了三成,这绝对是一个利于百度的消息,毕竟百度做竞价损失了太多的人气,而且随着传统PC的没落,竞价模式必然不是长久的饭碗,因此,适当将注意力转向拥有极大发展潜力的移动端游戏上绝对是一个明智之举。而且据可靠消息称,马化腾极有可能在GMIC大会上宣布微信即将推出的三款手机游戏,届时微信进入手游市场将会对阿里系和百度的移动版图造成更多的震动。

  大家都争新浪为的是什么,失去新浪的百度又该何去何从

  最近一段时间的并购案中,阿里集团显然成了最大的赢家,不仅入股了新浪微博,还增持了UV,投资陌陌、丁丁优惠等诸多移动产品,可以说是将自己的企业眼线尽可能的放大,而且最蛋疼的地方是这些产品往往都是百度想要收购的对象,就拿UC来说,百度与其的绯闻持续了三年,最终却被阿里集团的高价所压制,反观新浪微博,百度也是积极参与其中希望获得一份股权,最终也是被阿里集团搅黄。尤其是关于新浪的争夺,行业人士更是对此褒贬不一。认为这笔交易并不是完美的,因为虽然作为优质的社会媒体,新浪拥有绝对的发言权,但是新浪自身在流量变现手段上真的是捉襟见肘,而且持续亏损。另一方面,促成阿里与新浪联手的一个很重要原因是新浪高层想套现,据悉此次收购案中的8000多万已经被新浪高层装进了自己的腰包,有这样的领导,新浪微博又能实现怎样的商业跳跃呢?虽说阿里的入驻会让新浪无可搁置的流量有了固定的去处,但是作为一个信息的载体,过多的商业化会让这个闭环的生态系统变得商业化十足,一旦娱乐性不足,微博的意义又在哪里呢?要知道微博与微信并不一样,后者有手机QQ的基础,能够立足熟人圈进行通讯服务,而微博的核心服务价值又在哪里呢?所以说到这,我个人感觉阿里系对于新浪的垂青更多的是来自一种对于移动社交的尝试,毕竟瘦死的骆驼比马大,新浪再不济,其自身拥有的用户数据也是阿里旗下其他移动产品所无法比拟的,双方的合作或许真能产生化学效应。

  那么最后一个问题就是失去了UC与新浪支持的百度又该怎样去实现移动格局的改变呢?关于这个问题,我想李彦宏自己在心中也是琢磨了几百遍了,看着腾讯日益成熟的微信和阿里不断收购的移动集团军,百度或许真的应该给与资本市场足够的信心,要不然股价还会继续跌。那么怎样给市场以信心呢,我想倒不必去收购什么产品,这样做太虚,也太费钱,百度现在要做的就是真正将自己手中的产品做出个样来,提升百度地图的用户体验,改变爱奇艺拖油瓶的角色实现最终的盈利,让自己的产品拥有更良好的发展基因,就好像微信一样,产品不再多,有一个强势的就够大家害怕的了。

活用nofollow标签把SEO到极致

  nofollow这个标签相信站长们都知道,是禁止搜索引擎蜘蛛爬行的标签,但是很少有人去特意的使用,或者不知道哪里该加哪里不该加。今天我以19楼为例,来给大家讲一下nofollow的具体使用位置。

  19楼大家都知道,一个人气相当高的地方门户论坛,也深受搜索引擎的喜欢,这和它的站内优化是分不开的,今天我仔细研究了一下,站内大量站外链接以及部分站内链接都很合理的加上了nofollow标签,像这种流量特别高的大站这样做的话不仅集中了权重,还大大减低了蜘蛛爬行时所带来的服务器资源消耗,一举两得。

  首先说一下它的首页,首页是全站权重最高的页面,它把除了友情链接外的全部外链都加上了nofollow标签,另外有两个以上链接的相同内部链接也加上了nofollow,这一点很值得大家参考,效果非常明显,我在自己同样是论坛的网站上使用了这种方法后版块排名上升不少。

  帖子列表页是基本除了帖子列表以外的链接(包括页码、用户名、分类)基本上全部加了nofollow,这就是告诉蜘蛛只通过帖子标题进入帖子内容面进行抓取,这样做的目的很明显,减少蜘蛛重复抓取减小权重流失。

  帖子内容页基本上是除了顶部导航和部分帖子链接外其它所有的只要看的到的链接全部都加上nofollow了,当然内容面的分页链接还是有保留的,很聪明的做法,只给蜘蛛爬该爬的地方就可以了。

  文章就写到这里,总的说一下,nofollow就是一把双刃剑,用好的优化效果会十分明显,用的不好可能就会阻碍蜘蛛抓取影响收录。

  多分析观察一下大型的站点,从他们的网页布局、内链及头部信息学习模仿一下,会有意想不到的收获。

时尚是互联网的稀缺资源

  -网站名称:YOKA时尚网

  -成立时间:2006年12月

  -运营模式:垂直门户

  -盈利模式:广告、电子杂志分成

  -资金状况:IDG数百万美元的风险投资

  “很快我们就要搬到世贸天阶(时尚传媒集团总部所在地),与他们一起办公啦。现代城是一个适合创业的地方,但是离时尚的气息稍微远了一些。”站在位于北京著名现代城的YOKA时尚网总部,总裁周俊环顾四周,不无留恋地对《财经时报》记者表示。

  正是在这里,成立不过10个月的YOKA时尚网已经跃升为中国时尚网站当之无愧的老大,其最新的Alexa排名为3620名。

  “我们的宣传攻势还没有开始,现在我们基本只是完成了网站框架的搭建。有了时尚集团这么优质的资源,我们没道理屈居人后。”周俊信心十足的说。

  创立于1993年的《时尚》杂志社是目前国内实力最强的期刊集团。旗下1413本高端杂志的广告经营额在大陆9000多种期刊的广告经营总额中占到超过15%的惊人比例,在高档期刊的市场份额中更占到多达40%。

  更可观的是,《时尚》杂志社是唯一一家拥有自己独立发行渠道的高端期刊集团,其12年精心打造的发行网络覆盖了全国近200个大中型城市,读者覆盖面高达1.5亿,而最令广告主青睐的是时尚辐射力最大的正是崛起的城市精英人群。

  作为时尚传媒集团的投资人之一,IDG很早就开始研究时尚概念向新媒体渗透的商业机会。于是在2006年底,有了YOKA时尚网的诞生。

  品牌匮乏时代

  在很多人看来,现在互联网的资讯已经足够丰富了,甚至已经过剩,留给互联网的工作只有提供科学的检索,即搜索。

  “这种说法很片面。现在的互联网垃圾资讯足够的‘丰富’,但是有价值的信息远远不够。简单的说就是资讯泛滥,但是能长期提供有价值资讯的互联网品牌严重匮乏却是现实。”周俊认为,时尚奢侈品的资讯传播路径就是很好的证明。

  一直以来,那些印刷精美、价格昂贵的时尚杂志几乎是时尚品牌唯一的宣传阵地,刻意营造出来的距离感算得上时尚品牌营销的一大法宝。

  “从传播路径来看,口碑是维护时尚品牌和用户关系的最重要纽带。你什么时候看见LA MER(化妆品品牌)、Catier(卡地亚,珠宝品牌)、乔治·阿玛尼(服装品牌)在国内的电视台播放广告了,但它们在时尚人群中的影响力毋庸置疑?”时尚人士刘晨认为。

  另一个显而易见的事实是,互联网是时尚概念传播的最好途径。几乎所有的互联网网站都会有自己的时尚社区,但是它们的作用只限于为网站带来流量的增加,难说有何商业价值。

  “这是一个很有意思的现象。”周俊透露,在成立YOKA时尚网之前,周俊的团队曾专门对此进行过研究,目前的现状是很多门户网站内的时尚论坛都很火,但是单独的时尚社区却难以为继。

  “缺乏长期稳定有价值的权威内容,造成了时尚品牌难以建立,继而造成商业模式难以定型是我们对此分析后得出的结论。在我们看来,时尚传媒集团的优势资源是解决这一困境的最好办法。”周俊说。

  “这和专业IT网站的出现有些相似。最早,IT的发烧友大多是混迹于各个网站的IT论坛,随后逐渐分化,独立出来形成各具特色品牌IT门户,如背靠电脑报集团的天极网、依托覆盖全国的太平洋电子卖场的太平洋电脑网。随着品牌的建立,人群在相对固定之后,商业模式的出现也就显而易见啦。曾经投资过天极网的IDG显然深谙此道。”资深分析师程宏认为。

  释放资源的价值

  “在商业模式基本确定之后,如何让时尚的金字招牌从平面走向网络就成为了我们这个团队主要解决的难题。”周俊说。

  周俊透露,目前YOKA是时尚传媒集团13本杂志的惟一网络出口。在杂志上线2周后,YOKA即可获得全部内容,而根据杂志内容制作的电子杂志即可在网站上提供下载。

  这保证了YOKA网内容的新鲜度,但仅仅如此是远远不够的。实际上,YOKA最重要的工作是在获得杂志提供的素材之后将这些资源进行重新的再加工。

  “甚至杂志上投稿未用的稿件经过重新编辑后也会出现在我们网站。可以毫不夸张的说我们的内容比13本杂志加起来更丰富。”周俊说。

  不仅与此,YOKA还聚集了包括羽西、马艳丽、李东田、瘦马、苏芒等众多时尚界人士在其“尚客空间”开博,上线伊始就聚集了近800名时尚人士和时尚追随者注册并开设自己的“尚客”。

  “完成与时尚集团的资源对接是我们工作的第一步,接下来的工作就是资源换流量。”周俊介绍到,目前,YOKA已经与包括TOM、中华网在内的约40家网站达成协议,在其网站下面提供直接链接到YOKA的二级页面。以TOM网为例,YOKA直接为TOM的子栏目“女性风尚”下的“奢华”页面提供内容,而网友点击该栏目将直接链接到YOKA网站。

  “这样的合作基本都是免费的,因为我们的内容资源获得了这些网站的认可,而通过这样的模式则为我们网站的流量和影响力带来了很大的提高。这也是我们能成为业内流量最大的时尚网站的重要原因。”周俊解释到。

  而所有这一切,并没有让YOKA时尚网经历大部分网站需要经历的大把烧钱阶段。

  据周俊介绍,上半年YOKA到账的收入已经有几百万元人民币。这主要得益于来自化妆品、高端数码、汽车和服装等品牌的广告,欧米茄、诺基亚、兰蔻、雅诗兰黛等品牌都是YOKA的客户。

  在周俊看来,互联网吸引这些品牌的原因是,“表现形式比传统媒体更丰富,也更有利于品牌厂商去收集数据、获得消费者的行为方面的信息,这就是网络相对于平媒的优势。”-

SEO之攘外必先安内篇

  何为攘外必先安内,大家也应该什么意思,而这句谚语用到我们网站优化身上,用我们个人站点身上应怎么理解?

  这里内指内连,外肯定指的是外连

  一个站点内部优化往往比外部优化要有作用的多,你外连再多,吸引搜索引擎蜘蛛来爬你的站.一来一看--总结垃圾站点,两次一来还是不变,内容一样而且结构凌乱,以后蜘蛛们对你的站点也慢慢失去了信心.

  所以攘外必先安内是很有必要的.典型的优秀站点---sina 网站优化站点--zac的博客.内部连接-串连做的非常好,百度-谷歌蜘蛛来了之后非常喜欢,感觉进了皇宫好多原创和新的内容.爬不完走不到,也不走不出去-迷宫型,这样的站点就是一个优秀的站点.一张页面扣着另一张页面

  A--B--C-D-B-A-D.........www.kvov.com网站就使用了这样的结构

这家媒体每天只更新2篇文章 商业模式值得深思

  在信息爆炸的时代,这家媒体创业公司起了一个很普通的名字,还做了一件看似有违互联网媒体发展趋势的事情。这家媒体的名字叫The Information,现在共有8名采编人员,但平均每天只更新2篇文章。并且,所有内容都需要付费才能阅读,每年订阅的费用为399美元。

  但可别小看它。其订阅用户页面简直就是一个CEO、创始人和各种企业高管的展示屏,它的第一批内容贡献者包括硅谷传奇企业家、投资人Marc Andreessen、Quora创始人Adam D’Angelo、21世纪福克斯COO詹姆斯-默多克,Facebook CEO扎克伯格也出席过他们的活动。

  现在,The Information已经两岁多了。在近期接受播客Digiday采访的时候,其创始人Jessica Lessin透露他们的订户“远多于1000,但距离10000还有一定距离”。如果按有5000订户推算,其来自订户的年收入就已经达到200万美元。

  

  相比其他大型网络媒体,200万美元只是一个很小的数字,但对于只有15名员工的The Information来说,已经可以让他们活的非常滋润。这还不包括各种线下活动收入。

  在对待文章的态度上,The Information追求的是原创和深度。Jessica表示,现在网上有80%的新闻都是重复的,都是改写或者略微增加一些内容,而他们的记者会做采访,然后产出独一无二的内容。

  2013年年底,The Information刚成立的时候,美国另一家非常成功的在线媒体Business Insider曾对其做了报道。Business Insider的主编Nicholas Carlson先用了大段文字对其进行了调侃,随后话锋一转,给予了The Information极大的肯定。

  他写道:虽然收费较高,但The Information的目标用户大多是公司高层,只要提供有价值的内容,这些公司都会愿意为高管报销这笔订阅费用。

  Business Insider和 The Information有完全不同的风格。前者以大量更新以及耸人听闻的标题著称,做的是流量的生意,有超过100名采编人员。但是任何有追求的记者,都不会仅仅追求文章的点击量,而是希望能写出真正有影响力的内容。

  Jessica 认为受众对媒体很重要,但是她相信质量比数量更重要。在扩大受众方面,他们希望获得真实用户而非仅仅吸引眼球。简单说,The Information想要影响的是那些有影响力的人。

  这也是The Information的模式对优秀记者的最大吸引力。Jessica曾是《华尔街日报》的记者,他们还有三位在《华尔街日报》工作超过10年的资深记者。

  

  过去的两年半里,The Information发表了很多篇有影响力的报道,在新闻报道上,他们首先报道了Google收购Dropcam、亚马逊收购Twitch等,而在深度报道上,The Information有更好的成绩——给有能力的记者更多时间去采访打磨,自然会产生好的报道。

  媒体行业的一大挑战是商业模式的可扩展性。Jessica认为不同媒体可以有不同的商业模式,但对The Information来说,订阅的模式远远优于广告。如果靠广告收入,整年的收入会受能否接到大单的影响;订阅收入的扩展则完全掌控在自己手里,只要内容够好,他们就能根据自己的需求去扩展相应的用户。

  商业模式也会影响内容。订阅的模式能让团队把重心都集中在产出优质内容上,不会受广告客户的任何影响。

  The Information的订阅用户大多是公司高层,这些人能为其带来远不知一年399美元的订阅收入。现在The Information文章的评论区已经成为了和文章一样重要的部分。订阅用户也成了独特的内容贡献者。

  在文章的推广渠道上,The Information非常依赖于邮件,这也和其用户定位有关。这种渠道也使得 The Information 可以从社交媒体中脱身,并不依赖人们在Twitter和Facebook上的分享。而其他媒体则大多需要在各种社交网站上想尽办法抓住人们的眼球。

  可以说,The Information是已经成为了一家自己完全可以掌控自己的媒体:不依赖流量、不依赖社交推广、不依赖广告。他们没有融资,也没有来自投资人的压力。这种独立性也让他们的记者有更大的发挥空间,更小的束缚。

  但这也不是说 The Information满足于“小富即安”。过去两年半的时间,他们的员工从8人增加到了15人左右,在传统报道之外增加了信息图和更多可以互动的内容呈现方式,并且已经开始招募其中国办公室的负责人——看,这也是他们通过内容来扩张订阅用户的方式。(朱旭冬)

http://da.kvov.com.cn/jzxx6717.html