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网站设计的用户体现战略

制定过程 用户体验

概述: 决策的制定过程是具有很强的弹性的,可供人们参考的因素也不像我们一直以来认为的那样明确和稳固;该过程所处的上下文环境对于决策结果本身具有很大的影响。从网站产品设计的角度讲,这个研究结果是非常重要的;它相当于在告诉我们,作为用户制定决策的上下文环境,网站设计方式不仅会作用于“可用性”等常规的用户体验要素,更可以影响到用户对行为的选择和决策。   我们首先要制定目标,面向决策制定过程的设计应该怎样进行呢?首先我们要清楚这个过程的目标是什么--简单的说,就是以最低的资源消耗量,换取最合理、最有价值的决策结果。对决策制定的目标及其固有的内在矛盾的认知是很重要的,因为从本质上说,我们的设计要么可以化解这层矛盾,有效的帮助用户制定最合适的决策,要么反而会加剧它的存在,影响用户的选择和判断;当人们无法做决定时,他们就不会去做决定,对于网站来说,即使后续流程的体验再优秀,也是没有意义的。   而在网站里面,我们确实很重视用户体验,面向决策制定过程的用户体验设计中,最有效的一个思路,就是促进用户的自然行为方式,挖掘人们在制定决策时所惯用的策略。人们并非生来就拥有判断事物绝对价值的能力,他们需要一个比较的过程。人们一直在对各种事物进行比较:产品、服务、主意、他人等等;这是人们的一种自然行为,同样也是设计师们需要通过正确的方式来促进和激发的行为。要想正确的判断网站的价值,人们需要一些衡量的标准。   我们要做的就是衡量好这个标准,做到在整个行业里面的体验在这个标准之上。这样的话无论是网站排名还是用户体验都不会低。

  有些时候,站长们除了上班和翻书以外,每天再来这边码码字就已然把最后一点可用资源占用干净了。不过有一点自己还是比较清楚的,能够把大部分时间精力都放在网站建设上面了。现在,我们可以设想一下一个潜在用户正在浏览你的网站,比较着你们所提供的产品与服务,琢磨着是否要进行购买。也许你可以自信的说,当前的“购买”功能对于用户来说是非常醒目和易用的,而对于“对比”和“选择”等方面的体验也是同样靠谱的吗?曾经有研究指出,决策的制定过程是具有很强的弹性的,可供人们参考的因素也不像我们一直以来认为的那样明确和稳固;该过程所处的上下文环境对于决策结果本身具有很大的影响。从网站产品设计的角度讲,这个研究结果是非常重要的;它相当于在告诉我们,作为用户制定决策的上下文环境,网站设计方式不仅会作用于“可用性”等常规的用户体验要素,更可以影响到用户对行为的选择和决策。

 

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  我们首先要制定目标,面向决策制定过程的设计应该怎样进行呢?首先我们要清楚这个过程的目标是什么--简单的说,就是以最低的资源消耗量,换取最合理、最有价值的决策结果。对决策制定的目标及其固有的内在矛盾的认知是很重要的,因为从本质上说,我们的设计要么可以化解这层矛盾,有效的帮助用户制定最合适的决策,要么反而会加剧它的存在,影响用户的选择和判断;当人们无法做决定时,他们就不会去做决定,对于网站来说,即使后续流程的体验再优秀,也是没有意义的。   而在网站里面,我们确实很重视用户体验,面向决策制定过程的用户体验设计中,最有效的一个思路,就是促进用户的自然行为方式,挖掘人们在制定决策时所惯用的策略。人们并非生来就拥有判断事物绝对价值的能力,他们需要一个比较的过程。人们一直在对各种事物进行比较:产品、服务、主意、他人等等;这是人们的一种自然行为,同样也是设计师们需要通过正确的方式来促进和激发的行为。要想正确的判断网站的价值,人们需要一些衡量的标准。   我们要做的就是衡量好这个标准,做到在整个行业里面的体验在这个标准之上。这样的话无论是网站排名还是用户体验都不会低。

 

港真 创业究竟是什么感觉

  摘要:任何商业行为,本质都是交易,都是一个人说服一群人满足自己的需求,企业管理本质也是人与人的需求交易。讲了这么多,其实你发现身边的创业者有两个共同地点:对当下不满足,对世界好奇心。

  我们经常发现,同样是开小卖铺,楼下的王大妈一开就是三十年,然后传给二子,儿子传给孙子,几十年后,还是楼下那个小卖铺。而隔壁街上的李大叔呢,同样开小卖铺,过了两年开了几家连锁,后来在全省开分公司,然后搞上市了。

  为什么同样的开始,却有着迥异的未来呢?

  其实,无论我们做什么事情,事业本身都是死的,而事业是否会成长,仅仅在于事业的灵魂是否成长,什么是事业的灵魂呢?创始人本身。也就是事业的带头人是否从开始的养家糊口的梦想开始,在一路上让自己的雄心壮志随着时间而膨胀。

  今天马云成功了,其实熟悉他的人都没有觉得很奇怪。马云创业开始就是一个十足的疯子,而且非常乐观,在阿里巴巴一名不文的时候、甚至工资发不出来的时候,给所有人讲他的梦想,让全世界相信他。

  马云最自信的地方体现在,似乎他知道自己一定会成功,于是18年前开始创业时,他的每一个演讲都用录了视频、拍了照片。现在这些都成为宣传企业、宣传马云最好的素材。

  一个渴望生长的灵魂无论在什么地方、无论做什么事情、无论遇到什么问题,最终都会义无反顾的长大。这个过程称之为创业。

  那创业是一种什么感觉?

  大多人的创业其实是赌博,创业本身也是“无中生有”的重大工程,因为没钱、因为不行、因为没名气没地方、因为没有经验,才走上创业路,所以,失败之前本来就一无所有,失败之后还是一无所有,没有失去更多,也没有更多可以失去,怕什么呢?

  希鸥网创业之前,创始人每月领着六千块钱的工资,眼看孩子要出生,再不拼搏一把就要离开生不易活不易的北京城,于是破釜沉舟才有了希鸥网。

  古往今来,中国、国外任何一位创业者都不可能是从一开始到最后功成名就都一直顺利无比,金融危机的时候,我们也经常看到网络上铺天盖地的危言耸听:联想进入生死时刻、蒙牛摆脱不了陨落的命运,阿里巴巴的冬天即将来临,等等。

  可以判断,这些文章肯定不是企业家自己写的,因为企业家没有几个人有时间写新闻稿,他们忙着处理很多事情,而且做企业长了,大家就会形成对社会规律的尊重:无论做什么事情,困难是一定有的,坎坷是一定会有的,遇到了,去解决,解决不了就硬抗,扛不住就破产。

  好比生老病死是人的自然规律,困难挫折是企业成长必须要经历的。

  哪一个企业不是这么拼杀出来的呢?创业路上,注定问题无数,盯着前面走下去,走不动就坐一会儿,迷路了就回去重新走。只要心不停下,就一定走到自己想去的地方,这才是创业达成目标的根本。

  老话说,出名要趁早。那创业也是这样吗?很显然。

  人在年轻的时候一定要奋斗吗?

  一个人,最蛋疼的就是在未获得成功之前就变得愤青。不过愤青的基数如果真的是无限膨胀,这就不是愤青不愤青的问题了。

  每一个衣食无忧的人,都曾经经历过极其苦逼的过去,或者他们的亲人经历过。在付出等图回报的这个角度上,世界永远是公平的,盛世还是乱世,都是一样的。

  我们总是抱怨自己没有在房价低的时候毕业,抱怨自己错过了改革开放遍地是钱的机会,但其实,无论你什么时候开始,都不晚。如果你创业需要看时间,那不管什么时间,即使地上一堆金子让你抓,你也注定抓不住。

  教育体制让你学乖,房子让你害怕,医保让你恐惧,退休金给你希望,然后,在这锅温水里,就看谁敢跳起来试一试了。但是,有几个人有勇气放弃一切去拥抱不可知的未来?

  一个人的成功,最核心的是摆脱,摆脱平淡和安逸。发财从不源于受苦,而是源自热爱。炫耀苦难是对梦想的亵渎,收货的只能是苦逼。

  一个人要发展、要成功,关键是判断正确的方向,然后不断优化方法,而不是堵住自己的路。说到优化,就离不开团队。在团队管理上,希鸥网吃过亏、走过很多弯路,但幸好积累下的都是留给自己的最好财富——磨难,也是创业过程收获的最好礼物。

  如何管理一个创业团队?

  当你的公司越来越大的时候,你需要管理的就不是三五个人七八杆枪,这个时候怎么办呢?

  一是看主流。不要指望你的手下心中只有工作,或者对你的无限敬仰,不要指望他们把公司的利益高于一切,作为创业者你比谁都清楚,一旦从事商业活动,人心都是非常险恶。

  二是分类。有的员工需要金钱,有的需要恩惠,有的需要尊重,有的需要未来。给一部分人加工资,和一部分人喝酒称兄道弟,这样企业才会越来越好。

  创业开始的迷茫经过反思后上升到哲学,一旦发现这个真实社会的本质规律,知道了“套路”,很多事情就觉得轻车熟路了。

  三是判断。一个能力很强的员工,如果你让他做管理,会发现他根本无从下手,而一个从来没有做过这个行业的新手往往会成为优秀的经理。能力太强的员工很喜欢什么事情都自己来做,因为自己干的比别人好啊,这时候,其他员工就有了依赖感,不经过独立和疏远的人是无法面对风雨的,而不经过风雨,又怎么成长呢?所以你得对自己的员工有清楚的判断,能力、特长判断清楚。

  年后,有同学离职离开了希鸥网,创始人说他们有一天一定会后悔。有的时候我们容易被一千两千加薪遮住双眼、不断跳槽,其实毕业头五年最应该干的事情是投资自己、给自己攒下涅的机会。

  任何商业行为,本质都是交易,都是一个人说服一群人满足自己的需求,企业管理本质也是人与人的需求交易。

  讲了这么多,其实你发现身边的创业者有两个共同地点:对当下不满足,对世界好奇心。

每个网站需要打造本人特定的用户群体

  朋友们你们的网站有用户粘性吗?来了一次还会来第二次吗?如果是,那么说明你已经打造出了自己的特定用户群体。如果不是,那你现在就需要考虑如何为自己网站打造一批忠实用户群体。一般据笔者观察,拥有特定用户群体的网站是难以超越的。我说的是难以超越是指在SEO这块上面,比如你是做东莞婚纱摄影的,别人一搜索东莞婚纱不会点别的网站直接进入你的网站,长年以来都是如此,那么这种情况下,别的网站想要超越你也是相当不容易的。因为搜索引擎特别重视用户对网站的忠诚度。

  为什么要打造自己网站的特定用户群体呢?笔者曾经写过一篇“不做SEO的网站会死,只做SEO的网站生不如死”。里面介绍了一个重要的理念,就是不能把宝全部押在搜索引擎上,不然你会生不如死,大家知道百度如此不可控,如果你把宝押在百度身上,天天担心受怕,简直生不如死啊。而且笔者判断SEO的路一定会越走越窄,特别是在中国一家独在的搜索引擎百度最近又整合了微博的内容,大家看看

  这是我在百度搜索闹太套显示的微博内容。大家看看这占了多少百度首页的空间啊。以后百度留给SEO的路实在不多了啊朋友们。以前笔者很早以前就意识到这个问题,所以我的网站一般都控制在百分五十的流量不靠搜索引擎,而是靠其它的推广方法。其实只要你网站的内容是好的,利用别的方法推广来到你的网站对于SEO也是相当有好处的。而打造特定用户群体是摆脱SEO的最好方法,当然最好的一般也是最难的,笔者在打造网站用户群体的一些心得分享给大家借鉴一下:

  第一,用情粘住用户

  用情粘住用户就是要跟用户经常保持联系,相互问候,经常沟通。笔者给大家举个实际的例子,一个做减肥产品的朋友是这样做的,他去视频网站上收集一套减肥操的视频,然后上传了两节,在视频上留下了自己的QQ联系方式和网址。只要别人加他的QQ就可以送别人一套减肥操视频。等别人加了他的QQ,他让人家先加QQ群然后他就把一套的减肥操视频都给人家,让大家去他网站下载。这些用户都是最为精准的用户,之前就是QQ群里与朋友们进行交流,有了什么最新减肥的方法和一些减肥心得就用邮件发给大家,然后鼓励大家在群里进行交流和分享自己减肥的心得给身边的朋友,然后把这些心得整理成内容放到网站上,这些都是优质的内容。我这个朋友就用这一招网站的流量相当可观,而收益也不小,因为都是精准用户。

  第二,利用微博

  微博营销这是近年来最流行的推广方式,但我们要靠微博为我们网站聚人气。给大家分享一个淘宝店的例子,我看到很多淘宝的卖家都在自己的店招里写到,关注店主的微博在本店购物就能优惠十元或者是打九折这样的语言。其实这也就是利用微博聚人气,打造自己店铺的特定用户群体,然后时常发一些客户关心的信息,发一些像上面所说对此类产品心得的内容,总之是要对用户有用的,人家感兴趣看的内容,偶尔店铺有促销了就能打打广告。时间一长你这个印像就在别人脑子中留下了,下次再买东西的时候自然就会想到你的店铺。其实我们的网站也是可以利用类似的方法去做,在这里就只能提供思路了,方法大家自己去想。

  第三,打造自己网站的亮点

  各位朋友你的网站有亮点吗?如果有,你就只需要做好网站的推广工作,自然就会有特定的用户群体使用你的网站。曾经笔者操作过一个拉力机的网站,笔者就打造了一个亮点,那就是搜集了所有关于拉力机维修的问题,于是在百度知道上去回答各种关于拉力机的问题,然后把流量引到自己的网站,再告诉它们我们是这里最专业收集问题最多的关于拉力机的问题,而且提供在线解答。后来这个亮点给我网站带来了大量的流量,而且这些人也成了我网站最忠诚的用户。

  笔者就为大家介绍这三种打造自己用户群体的方法,其实我相信打造自己用户群体的方法很多,但是笔者发现目前很多做SEO包括一些运营网站的人都没这样的观念。所以笔者更是呼吁大家要有这种为网站打造特定用户群体观念。当然特定的用户群体是需要你花时间去培养的,个人感觉如果你跟用户以情感为纽带进行沟通那是最好的一种。那么很容易就会为网站培养一批忠实的用户群体,而且这个是大家必须去做的一件事情,如果现在你看到了这篇文章有点触动的话,那么尽快的去做吧。

怎样制定SEO团队业绩考核标准

  前段时间碰到一个同行,和我交流了一个问题,那就是SEO团队业绩如何考核,应该制定一个什么样的标准,情况是这样的,他们公司正想建立一个新的SEO团队。目前这个朋友负责这块,但是自己也没有什么组建团队的经验,现在已经招聘了几个SEO人员,问题是如何进行业绩的考核,其实只要是团队都会碰到这个问题,业绩考核对于SEO人来说非常重要,毕竟关系到工资的多少。根据笔者自己的一点经验,我只能给他几点建议,当然也许并不适合他的公司环境,只能是借鉴借鉴吧,SEO团队包括有外链专员、网站编辑人员、网站技术人员等。这个组成人员需要考虑实际情况,有的团队分工比较细,有的则没那么细致。

  

  第一:工资结构采用底薪加提成的形式

  SEO人员的工资大部分都是固定的,笔者从事SEO工资也有两年多了,期间也认识了不少同行,尤其是做企业站优化的SEO人员,基本上都是没有提成的,也就是只要完成指定的工作量的即可,这样的工资形式有致命的缺点。最直接的是不能提升工作效率,员工为了完成任务而工资,积极性当然不高。打个比方,我是一名外链专员,每天的任务是发布300条外链,这样下来很多SEO人员就是纯粹为了发外链而发外链,这样消极的工作态度肯定是不好的。其实对于员工来说,最大的动力应该就是工资待遇了,工资结构采用底薪加提成的形式,根据员工的能力去考核工资。在一个SEO团队的效绩考核中,必须要先考虑好这个问题,怎么去计算提成,底薪应该多少合适。

  第二:日常工作量如何制定标准

  简单来说SEO工作内容主要是内容和外链,也就是内容的撰写和外部链接的建设,其实SEO工作可以划分的很细,不过目前的SEO团队都不会这么干,原因是那样肯定会提高SEO的成本,并且根据如今SEO市场的需求,好像也没有必要分的那么细。给员工制定一定量的工作量,让员工每天必须完成指定的任务,其实这种方式并不太好,容易打消员工自身的积极性,在团队效绩考核中单凭这个任务量显然是不太合理的,举个例子:一个员工每天只发布50条外链,但是也在指定时间内把关键词做上去了,而另外一个员工每天发布很多外链,甚至是超过了指定的任务量,这样一对比,哪个应该得到本月的奖金呢?一个SEO团队的实际能力主要体现在效率方面。

  第三:什么样的效绩考核标准最适合公司

  每个公司的具体情况不一样,有的是刚起步的新公司,组建的是新的SEO团队,有的公司则已经有丰富的团队经验了,笔者碰到的这个朋友就属于后者。对于一个新公司和新团队,最重要的是吸纳人才,毕竟人才才是最宝贵的东西,因此在制定效绩考核标准的时候,是不是应该多为员工考虑,想方设法的留住那些有技能的员工。新公司或者新的团队最麻烦的问题,就是员工不稳定,经常有人离职,这样肯定严重影响到日常的工作,笔者以为SEO团队中的效绩考核标准要遵循两个原则:公平、效率。不公平难以服众,无法考核真是效率的考核也没有什么意义,SEO工作需要一定的量化,但也不能把SEO人员变成机械的工具。而很多公司都习惯把SEO人员当成外链工具和内容编写软件了!

  一个SEO团队需要动力和激情,更需要能够把成员凝聚在一起的力量,几个人、甚至十几个人去完成一个SEO项目,每个人都发挥着必不可少的作用,当然付出就得有所回报,付出的多自然回报的就多。SEO团队的效绩考核正是对大家努力成果的肯定,同时“论功行赏”也是非常必要的,这是一种有效的奖励机制,通过对效绩考核的评估,每个人的付出都能得到相应的回报。未来SEO行业中需要最多的可能就是团队管理人员,也就是SEO主管或者经理,他们不仅需要有过硬的专业知识,更需要宝贵的团队管理经验,作为一个SEO人,我们应该向着这个方向发展。

微信运营四个大坑,你掉进去了吗

  全世界都在谈论微信的时候,你注意到微信了吗?微信营销是不是真的有那么大的威力?利用微信赚得第一桶金真的很容易吗?我的建议是,别光看戏,自己去试试最能知道深浅。

  微信营销的最重要的武器是微信公众账号,虽然最近央视报道说这个平台已经成为谣言和虚假信息的温床,但是整个互联网环境都如此,根本不是渠道的问题。不管虚不虚假,运营一个微信账号是微信营销的基本工作之一。

  不同类型的微信公众号有不同的运营方法,这里抽取出比较通用的部分,谈谈微信运营的三个大坑。

  第一个大坑:把微信当做微博来用

  有些“资深评论家”会说:微信一路高歌,微博成明日黄花了。这话蛮好笑的。微信和微博目前处于共存的状态,各有各的价值。微博更偏重于传播,微信更偏重于互动,没有谁取代谁的问题,就像移动互联网不会取代PC互联网一样。

  但是,有些人在运营微信公众账号的时候,就把它当做微博来用,即当做一个大喇叭来用。他们每天仅仅是发送一些播报类的信息,比如优惠产品、公司线下活动通知、科学知识、生活常识、产品故事等等,都是一些给看客看的东西,纯粹围观就完事了,最后还亮出一个 “如果你笑了,请转发”之类的煽动性字眼。

  这样的做法,你觉得好吗?微信是个很高效并且私密性比较强的工具,一个号与用户的关系应该更亲密,不应该再干“吸引眼球然后再贩卖眼球”这种粗糙的活。微信的互动作用是最应该被充分发挥的一个方向,你的微信应该尽可能地让用户产生更多的回复、点击、投票、转发等等行为,而不仅仅是围观娱乐娱乐一下。实际上,微信公众号也产生不了围观的氛围,因为粉丝之间根本就是不可见的,所以纯粹吸引眼球的做法是吃力不讨好的做法。

  第二个大坑:用自己的嘴,说别人的话

  这就相当于SEO毛病中的采集和伪原创。央视报道的微信公众号是谣言和虚假信息的温床,实际上是这些谣言和虚假信息找到了微信这个温床而已。信息源没有怎么改变,信息形态还是那样子,变的只是渠道而已。

  所以,以前在PC互联网上天下文章一般抄的现象,在微信公众号上又重演了。这种情况是很让人反感的,因为如果别人赏脸关注你的公众号,你却不能提供一些独特有价值的内容,全是网上一搜就搜得到的信息,关注你做啥?自己看看新闻客户端不是更好?

  摘摘抄抄的公众号会给人一种冷若冰霜的感觉,让人产生距离感。所以,不能干这种搬搬抬抬的体力活了。你可以拿别人的东西来用,但是你要加工成你自己独有的东西,才能推送给粉丝。找到自己与粉丝互动的独特方法,提供独特的价值,是微信公众号的生存法则之一。

  第三个大坑:视觉强奸

  手机屏幕都比电脑小很多,看东西的时候需要更使劲地聚焦,所以也更容易累。如果你的样式外观还做得特别密集,是一件很残忍的事情。没有几个人看微信是深度阅读型的,都是扫描型的居多。

  所以,一定要把图文的样式外观搞得清新简洁一点,绞杀一切密集文字、长图,多一点标题,多几张图片,多一些粗细主次的层次感。建议用CSS把微信的图文样式进行统一改版,背景色、字号、字体、间距等等基本元素调好就足够了。

  第四个大坑:没有时间观念

  对于微信的推送时间,要有“诚实守信”的态度和“不见不散”的柔情。粉丝们并没有要求你一天什么时候推送,然而如果你的推送时间毫无规律的话,用户也不会觉得你不三不四,只是你在他们眼中的存在感就大打折扣了。有些微信号永远在用户公众号列表中的最底下,难道这是值得开啤酒庆祝的好事吗?

  在微信消息推送的时间上,频率不稳定和往死里推是两大禁忌。频率不稳定即没有没有稳定的时间间隔,有时候一天一推,有时候两三天一推,有时候一个星期一推。试想如果你运营的是一家饭店,这么干能有好结果吗?

  往死里推就是专门在移动端注意力低谷的时候推送,比如上午刚上班的时候、中午休息的时候、下午三四点的时候、吃晚饭的时候和三更半夜的时候。这些都是移动端用户注意力的死角,推出去只有死路一条,永远不在用户列表的第一屏。因此,找到一个合适的推送生物钟并规律地执行下去,很有帮助。

  微信就像是一个网站,但是它比网站的更有人情味。运营微信就像运营网站,但是更需要处处为用户着想,站在用户的角度进行运营。

一个上班族的淘金路

  (内容有点长有兴趣的朋友可以耐心的看完,对你可能会有些启发,我一个字一个字的也敲了很久。)

  本人和大多数的朋友一样,是一个上班族,过着朝九晚五的生活,总觉得生活过得太单调,有着和大家一样的想法,不安于现状。 经常跟朋友们调侃自己,我是穿着白领的衣服,做着蓝领的工作,拿着农民工的薪水,过着漂泊的生活。

  整天寻思着去弄个第二职业也就是兼职什么的来做一做。07年的时候大家都知道股市超火是家喻户晓的事情,自己看着身边的朋友都在炒,心里也痒痒的,托朋友去中信开了个户,那时候已经是免费开户了。从此收看上海台的第一财经频道成了我每天的必修课。一看到那些分析师很牛B的在口若悬河,吹的唾沫横非的时候就是我最冲动的时候。上班心里就想着大盘,趁老板不注意的时候还偷偷的看看大盘。(公司是严厉打击上班时间办私事的)。终于,在八月份的时候没耐得住寂寞先买了一万块的基金,当时行情还是一路看涨,买基金是因为听他们说基金风险小不容易赔本,一直到十月份行情还是一路看涨,那个心里乐呀。总之人还是不能贪心,听身边的朋友一鼓动,说买什么基金,买股票多刺激,来钱又快。金钱冲昏了头脑拿了四万块进去,心里还盘算着到过年能赚多少出来。自从十七大过后,后来的情况不说大家也知道了,直到今的亏掉百分之六十。一路下来想过割肉,却一路听可爱的ZF们口号喊的超响亮,保护中小投资者利益,防止股市大起大落,等等高层云云。心里想,相信党相信政府总不会有错的,没想到错就错在这一次的相信,这一套就套到了今天。最近不是美国次贷引起的全球经济危机,我看ZF也不会这么大手笔的来救市,可以后来的结果大家也看到了,依旧跌跌不休,死了心,只能认套了。总结,不入股市不知道这里水有多深,一个字黑。未入者慎入。

  07年到现在,这中间还开过淘宝店,在淘宝上面卖一点衣服,因为上班没有时间自己去拿货,如果有人要订货发货也不方便。货源来自网上的一些批发商,得先注册成他们的会员以后才能以低价拿货,他们是负责免费代发货的,当时很冲动的就去注册了一个,把他们网上的衣服挑了部分都挂到了淘宝上,毕竟信誉太低了,几乎无人问津,后来才发现同样的衣服有比我从网站拿的价钱还要便宜,这才发现上当了,这样只是在徒劳的帮别人吆喝。真是隔行如隔山,做淘宝有很大的学问,不是我们这些时间不是太多的上班族随便做做就能够做好的。死了心彻底的放弃了这一块。在这里了奉劝一句那些想开淘宝的朋友们,在做之前一定要有详细的规化,不要一冲动就去做了。

  再后来,盯上了网赚这一块,做过满乐乐,当时他们是最高会员价98元的时候加入的,做了一段时间以后也是根本行不通的,很多东西跟他们在网上宣传的完全两样,站里的东西三两个月也不更新一次的,难得更新一次也就几样小挂件,让人很郁闷的是他们还在不断的扩大,很多人都在拼了命的挤进来做这个,也有把这个搬到淘宝上去做的,坚持了半年,本钱回来一半,还是同事朋友在上面买的东西,还真有点过意不去。后来有些网上的朋友还向我来寻问这个满乐乐怎么样有他们有意向加盟,我毫不犹豫的就拒绝的他们,虽然只是网友也不能害人家,就说了满乐乐这些不足的地方。说到这里有些朋友可能会说我自己不懂得坚持也不懂得宣传策略。这点我也得承认,这是我的弱项。

  成功总是在摸索中前进的,在天涯里认识了一位做影站的朋友,经过一段时间的交流,他把自己做影站的经历和我说了一次。我当时一听到做网站就觉得是一件很神秘的事情,因为自己对网站的建设不是很懂。后来才知道他也不懂。我就觉得奇怪了,自己都不懂怎么做网站的,经过一番详谈终于发现了其中的奥秘。我也明白了,为什么有那么多的电影网站都会免费观看的,原来只要你的IP流量到了一定的数,站上的广告位是很赚钱的。他也是个股票高手,以此为生的。去年发现形势不好,就停手不玩,专心做起影站来的,刚开始做的时候一个月也就只有两三百块钱的收入。经过他的努力现在比我拿每月的工资还多。让人羡慕不已,在我软磨硬泡的方式下,他介绍了一位做这类站的朋友给我认识。当时我就通过支付宝付了钱让那位朋友帮我注册了个域名买个空间也弄了一个站,第二天就把网站交给了我,教了一些我后台操作和注意事项。当时心情是相当的激动。以后每天下班就泡在网上来研究自己的站点。加了一些QQ群上一些站长论坛和站长们交流心得,跟一些网站做友情链接。现在站里的流量一天比一天的多起来了。站里现在放的一些广告都是一些费用低的小的联盟站里投的广告,收入不高。等自己的站哪天做到能上GG和阿里妈妈的时候,再去它们上面挂一个广告位来出售。总结了一下这次的选择理由,一、不用靠拉下线,二、不用加盟费(一点空间费用自己是应该要出的)三、时间越长收入越可观,(当然要靠自己的努力才行)。

  经过前几次的失利,也学到了很多东西,懂得了一些事情。走了这么多的弯路,吸取了一定的经验教训,不能贪财,也不能想着什么事情都能坐收渔翁之利。不脚踏实地的去付出做点事情是不可能有回报的。现在是坚决的反对一些朋友做类似于交加盟费然后去帮他们卖东西拉下线拿提成的事情。可能有点赢头小利,但最终是不能坚持长久的。到头来没有找准自己的定位,浪费了自己的青春。

http://da.kvov.com.cn/jzxx19015.html

晚风清,淡云卷尽轻罗。看银蟾、初离海上,万里碧汉澄波。碾云衢、玉轮缓驾,照山影、宝镜新磨。光彻庭除,寒生绮席,无聊清兴助吟哦。共宴赏、明宵天气,晴晦又知他。无眠处,衣濡湛露,目断明河。 念年来、青云失志,举头羞见嫦娥。且高歌、细敲檀板,拚痛饮、频倒金荷。断约他年,重挥大手,桂枝须斫最高柯。恁时节、清光比似,今夕更应多。功名事,到头须在,休用忙呵。 
假如我必须死,我会把黑暗当作新娘,把它拥抱在我的怀里。
许四多语录你个败家老娘们儿赶紧给我回家做饭去!
某食堂菜牌:鱼“园”
爸爸妈妈,你们视我为明珠,把我捧在手上,不敢太用力地握,怕捏碎;又不敢握太松,又怕掉落地上。就这样,我在你们的呵护下健康欢乐的成长。